社員教育
幹部・管理職教育やリーダー教育、新入社員教育などの支援を行っています。コミュニケーションやリーダーシップ、マネジメントなどの対人スキルの向上、プランニングや課題解決などのビジネススキル向上などにより、リーダー/管理職の育成を図ります。また、戦略論や管理会計など経営に必要な能力の向上により経営幹部の育成もご支援可能です。
人事制度
中小企業の人事制度構築のご支援をしています。等級制度、賃金制度、評価制度の３つの柱を作ります。
これまでの実績としては、
・製造業
・飲食業
・広告業
・ＩＴ企業
・物流業
などがございます。
パッケージ的な人事制度でなく、貴社に合った人事制度をオーダーメイドで構築します。
会議運営
社内会議の運営支援を行っています。経営会議や部門会議など紗那にはさまざまな会議がありますが、会議は適切に運営しないと何も決められない効果の薄いものとなってしまいます。短時間でかつ経営改善や意思決定につながる会議の運営を支援します。
１on１面談
上司と部下の１on１面談の運営支援を行っています。社員一人一人のパフォーマンスの積み重ねが会社業績の向上につながります。個々が目的意識を持ち日々の業務に取り組むために、上長と部下が定期的に面談を行うことが重要だと考えています。面談の実施方法や効果的な進め方
研修・セミナー
企業・団体や公的機関、商工会議所などからの依頼で様々な研修・セミナーを提供しています。
一例として、以下のようなセミナー・研修の実績がございます。
・効果的なコミュニケーションの取り方
・リーダーシップの発揮
・プランニングと課題解決の考え方
・事業計画書の作成
・補助金申請のポイント
・決算書の読み方
・企業における情報セキュリティ
ご要望に応じて各種セミナー・研修を賜りますのでお申し付けください。